Профессия «Бизнес-консультант»

Бизнес-консультант: методология, инструменты и искусство продажи решений

Превратите свою экспертизу в консультационные услуги и начните работать с клиентами

Старт: осень 2026 г
Формат: очно и онлайн
Фокус обучения: 75% практики
Возможна поэтапная оплата

О ПРОГРАММЕ

Подать заявку

УСЛОВИЯ

КОНТАКТЫ

Руководитель направления обучения
и развития
Бизнес-тренинги в сфере продаж

Дополнительные квалификации/
компетенции (для тарифа PRO)

+ ТРЕК для новичков

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ (КОЧУБЕЙ-ЦЕНТР) НИУ ВШЭ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Дата старта
осень 2026 г

Формат
очно и онлайн

Фокус обучения
75% практики

Возможна поэтапная оплата

О программе

Курс повышения квалификации направлен на комплексное освоение компетенций бизнес-консультанта с полным циклом ведения проектов

Особый фокус программы — персональный бренд и работающие инструменты продвижения

Практика в компаниях-партнёрах даст возможность сразу применять навыки для решения реальных бизнес-задач и собрать портфолио с первыми кейсами

Для кого эта программа

руководители и предприниматели, которые хотят превратить свой профессиональный опыт в системный консалтинговый бизнес и выйти на новый уровень дохода

бизнес-тренеры, стремящиеся упаковать свою экспертизу в дорогие пакеты услуг, выйти на аудиторию топ-менеджеров и строить долгосрочные партнерства с клиентами

специалисты с опытом в менеджменте и бизнес-аналитике, которые хотят совершить карьерный рывок, перейдя от исполнения к экспертной роли и независимому консультированию

начинающие консультанты, которые пока консультируют интуитивно и хотят систематизировать свой подход, научиться говорить о своих услугах так, чтобы их покупали, и привлекать первых клиентов

сотрудники консалтинговых и HR-компаний, которые хотят освоить полный цикл работы с клиентом — от диагностики проблемы до управления проектами и постконсалтингового сопровождения

Программа обучения

Введение в бизнес-консалтинг. Основы и модель процесса. Алгоритм реализации консалтинговых услуг
Аудит собственной экспертизы и компетенций
Роли и компетенции успешного консультанта. УТП
Первая коммуникация с клиентом. Алгоритм самопрезентации бизнес-консультанта

График и формат обучения

9 - 11 сентября 2026
16 - 18 сентября 2026

Синхронный онлайн

5 - 7 октября 2026
12 - 14 октября 2026

Синхронный онлайн

30 октября - 4 декабря 2026

Офлайн
Санкт-Петербург

В результате обучения на программе Вы сможете:

Оценить свою экспертизу — понять, какие знания и опыт уже можно упаковать в консалтинг, а чего не хватает

Сформулировать сильное УТП и выбрать нишу, в которой ваши услуги будут востребованы

Провести диагностику бизнеса клиента — собрать и проанализировать данные, выявить реальные проблемы

Разработать дорожную карту проекта — поставить измеримые цели, декомпозировать задачи и спланировать этапы

Применять инструменты стратегического планирования — строить бизнес-модели и проводить SWOT-анализ

Выстроить систему постконсалтингового сопровождения — сформировать пакеты дополнительных услуг и обеспечить повторные обращения клиента

Преимущества программы

обучение у практикующих консультантов, которые сами успешно упаковывают и продают свои услуги на рынке
выездные сессии и практика в компаниях-заказчиках, получение готового кейса для портфолио
гибкий формат (очно + онлайн) с акцентом на практику, чтобы вы могли применять знания сразу в своих проектах
чат поддержки с кураторами
скрипт первой встречи, чек-лист диагностики клиента, дорожная карта проекта, шаблон SWOT-анализа, конструктор дополнительных услуг — всё это остаётся у вас и работает после курса // шаблоны прикладных... скрипты,
удостоверение о повышении квалификации установленного образца после успешного прохождения защиты

Документ, который Вы получите

Удостоверение о повышении квалификации

Информация об удостоверении передается в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр документов об образовании и квалификации (ФИС ФРДО)»

Эксперты

Андрей Федоров

— начальник Управления дополнительного образования НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург
— выпускник программ переподготовки и повышения квалификации для топ-менеджмента компаний и тьюторов Международного института менеджмента ЛИНК

Катерина Лаппа

— бизнес-тренер, фасилитатор, консультант компаний в сфере ВЭД и логистики
— сертифицированный тренер по нейроинтеграции (CCE ICF)
— эксперт-практик в организации международных перевозок (20+лет)
— наставник молодых специалистов с 2008г
— спикер профильных конференций

Ильдар Тажиров

— бизнес-тренер и консультант для собственников и топ-команд
— 18 лет на руководящих позициях в международных и российских корпорациях (GE, МТС, Lindstrom и др.), из них 14 лет — прямой опыт управления продажами
— практикующий эксперт в B2B-продажах, масштабировании бизнеса и построении эффективных команд
— признанный спикер с экспертизой, проверенной в Центрах «Мой бизнес», Сбере и на Президентской программе подготовки управленческих кадров

— ментор и консультант, который переводит стратегические цели в конкретные планы действий для первых лиц компании

Татьяна Ушаева

— эксперт по финансовой безопасности и риск-менеджменту
— 20+ лет в управлении рисками на руководящих позициях в федеральных банках
— практикующий консультант по 115-ФЗ и финансовому мониторингу, партнер холдинга «Акватория»
— сертифицированный бизнес-тренер (Сбер) с уникальным бэкграундом: высшее экономическое + педагогическое образование

— эксперт по внедрению: знает, как построить не только систему, но и команду для ее работы

Мария Мариничева

— практик, методолог, бизнес-тренер по управлению личными и
корпоративными знаниями, 45+ успешных проектов.
— автор программ МВА и ЕМВА НИУ ВШЭ, МГУ им.
Ломоносова
— тренер Национальной Проектной
ассоциации
— лауреат международной (МОК) и российской премий за новые
методики обмена знаниями и научения на опыте
— эксперт премии МАКЕ (Most Admired Knowledge Enterprise) Russia

Алексей Лебедев

— консультант, сертифицированный бизнес-тренер, сооснователь ТОЛК Консалтинг
— 8+ лет опыта в менеджменте
— HRD с опытом построения HR отделов и процессов, аудита, выполнения HR стратегий и проведения сложных организационных изменений в IT компаниях

Виталий Толстиков

— консультант, сертифицированный бизнес-тренер, сооснователь ТОЛК Консалтинг
— 10+ лет опыта в менеджменте
— глава разработки в международной IT компании с опытом разработки и выполнения R&D стратегий, построения процессов регулярного менеджмента
— управлял и участвовал в более 30 проектах организационных изменений

Ульяна Павлова

— агентство автоматизации бизнеса Битрикс24 и технологий ИИ
— агентство исследований СМИ, социальных медиа и создания контента «Агентство Маркетинговых Стратегий Макс»
— помощь изменениям в организациях «Неочевидные решения»
— спикер конференций

Людмила Карпова

— бизнес-наставник, консультант по систематизации и маркетинг-менеджменту для собственников
— основатель консалтингового проекта для медицины Proclinici

— 20+ лет в управлении коммерцией и проектами

Юлия Коларж

— тренер по ораторскому искусству и культуре делового общения

— руководитель проекта Stand Up Office School

— организатор и модератор бизнес-завтраков «Бизнес на тосте»

— разработчик тренингов для компаний: ФормулаСити, МДМ-Лайт, ИТМО, НИУ ВШЭ, ГЛАССКОН, АБЗ-1, Designic, Slotex, ЛИИС, Nayada

Алексей Зайцев

— управляющий партнер консалтинговой компании ФинТреКинг

— эксперт по стратегическому развитию бизнеса,

— бизнес-наставник в региональных акселераторах и Сколково

— архитектор бизнес-процессов, эксперт по построение отделов продаж

Стоимость обучения

96 500 рублей

68 ак. час., 3 месяца
Включено: 3 модуля, материалы, поддержка экспертов
Скидки для выпускников ВШЭ
Оплата в рассрочку — без процентов, возврат НДФЛ

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Открытые вебинары к курсу

Пять фишек успешного КП
18.12.2025

Соцсеть Тенчат как площадка для выстраивания личного бренда в бизнес-консалтинге
27.01.2026

Как продавать консалтинг дорого и без сопротивления
12.02.2026

БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ: как упаковать «проект мечты» и превратить опыт в востребованный актив
5.03.2026

Шаги для участия в программе

Зарегистрируйтесь

Перейдите по кнопке и отправьте заявку на консультацию или обучение. При желании, в комментариях в форме регистрации укажите свои вопросы

Получите консультацию

Наш менеджер перезвонит Вам, обсудит Ваши задачи, проконсультирует по шагам поступления и, если будет нужно, запишет на интервью с руководителем программы

Пройдите интервью

Именно на эту программу мы проводим интервью с 90% слушателей - когда мы не уверены, что курс отвечает Вашим задачам, или когда у Вас есть вопросы к руководителю программы

Начните учёбу

Вас передадут в заботливые руки нашего менеджера по работе с клиентами, который будет помогать с документами, оплатами и отвечать на все Ваши вопросы. И вот - Вы готовы к обучению! Ждем Вас с нетерпением!

Уважаемые коллеги!

Планируя свой приезд на обучение, дождитесь подтверждения вашей регистрации от сотрудников Кочубей-центра. Подача заявки не гарантирует наличие места в группе.

При покупке авиа-билетов настоятельно рекомендуем выбирать возвратный тариф

Проживание

Бронируйте номер в историческом отеле Кочубей-центра сразу после оформления заявки на обучение по почте evergizova@hse.ru

Для слушателей предоставляются специальные пакетные предложения на проживание и питание в период обучения на программе

Консультации по телефону +7 (812) 385−95−02

Часто задаваемые вопросы

Контакты

Екатерина Прокопенко

Менеджер программы

Телефон: +7 812 385 95 08, +7 812 985 95 07
Email: docs@hse.ru