Бизнес-консультант: методология, инструменты и искусство продажи решений
Освойте комплексную упаковку вас как эксперта: от ниши и сильного УТП
до первых сделок и мощного личного бренда

Проект программы. Тестирование спроса.
Дата старта: 6 апреля 2026
Длительность: 6 месяцев (374 акад. часа)
Формат: очно и онлайн
Фокус обучения: 75% практики
Руководитель направления обучения
и развития
Бизнес-тренинги в сфере продаж

Дополнительные квалификации/
компетенции (для тарифа PRO)

Открытый вебинар

Для кого этот курс
руководители и предприниматели, которые хотят превратить свой управленческий опыт в системный консалтинговый бизнес и выйти на новый уровень дохода

бизнес-тренеры, стремящиеся упаковать свою экспертизу в дорогие пакеты услуг, выйти на аудиторию топ-менеджеров и строить долгосрочные партнерства с клиентами

специалисты с опытом в менеджменте и бизнес-аналитике, которые хотят совершить карьерный рывок, перейдя от исполнения к экспертной роли и независимому консультированию

начинающие консультанты, которые пока консультируют интуитивно и хотят систематизировать свой подход, научиться говорить о своих услугах так, чтобы их покупали, и привлекать первых клиентов

сотрудники консалтинговых и HR-компаний, которые хотят освоить полный цикл работы с клиентом — от диагностики проблемы до управления проектами и постконсалтингового сопровождения
О программе
Курс профессиональной переподготовки направлен на комплексное освоение компетенций бизнес-консультанта с полным циклом ведения проектов. В результате обучения вы получаете профессию консультанта, который не только разбирается в методологии, но и умеет упаковывать свою экспертизу в востребованные услуги, привлекать клиентов и управлять проектами.

Особый фокус программы — это формирование персонального бренда и работающих инструментов продвижения. Практика в компаниях-партнерах позволит сразу применять полученные навыки для решения реальных бизнес-задач и формирования портфолио с первыми кейсами.
После 6-ти месяцев обучения вы сможете
Определить свою уникальную нишу на рынке с пониманием ролей, компетенций и этики бизнес-консультанта, которые вызывают доверие у клиента
Получить toolbox инструментов для преобразования вашего опыта в востребованные продукты и их последующего продвижения на рынке, включая пошаговую воронку продаж и личный план по привлечению клиентов.
Освоить методологию выявления мотивов принятия решений ключевыми стейкхолдерами, что позволит вам говорить на языке выгод заказчика и точно позиционировать ваше предложение
Сформировать целостный подход к управлению проектами, основанный на партнерстве с клиентом и методологичном управлении процессом изменений.
Освоить принципы формирования системы долгосрочного партнерства через развитие услуг и научились фиксировать успехи в сильные кейсы для портфолио.
Разработать целостный цифровой образ через визуальную упаковку своего бренда и контент-завод с системой планирования и производства материалов, завершив созданием продающего лендинга.
Преимущества программы
  • обучаем не только методологии консалтинга, но и инструментам упаковки вашей экспертизы в готовую систему продаж с работающим лендингом и автоматизированным продвижением
  • готовые материальные артефакты для старта в консалтинге: чек-листы, шаблоны, дорожные карты и примеры договоров
  • обучение у практикующих консультантов, которые сами успешно упаковывают и продают свои услуги на рынке
  • диплом о профессиональной переподготовке по итогам защиты своего проекта для подтверждения статуса
  • гибкий формат (очно + онлайн) с акцентом на практику, чтобы вы могли применять знания сразу в своих проектах
  • выездные сессии и практика в компаниях-заказчиках, получение готового кейса для портфолио
  • практика у компаний - членов попечительского совета НИУ ВШЭ СПб
Эксперты
  • Андрей Федоров
    — начальник Управления дополнительного образования НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург
    — выпускник программ переподготовки и повышения квалификации для топ-менеджмента компаний и тьюторов Международного института менеджмента ЛИНК
  • Катерина Лаппа
    — бизнес-тренер, фасилитатор, консультант компаний в сфере ВЭД и логистики
    — сертифицированный тренер по нейроинтеграции (CCE ICF)
    — эксперт-практик в организации международных перевозок (20+лет)
    — наставник молодых специалистов с 2008г.
    — спикер профильных конференций

  • Николай Сбитнев
    — бизнес-тренер и консультант по управлению производством
    — эксперт по производственным системам и процессам, оргразвитию и инновациям
    — директор Центра стратегических исследований ФГБОУ ВО Уральский ГАУ
    — канд. техн. н.
  • Виталий Толстиков
    — консультант, сертифицированный бизнес-тренер, сооснователь ТОЛК Консалтинг
    — 10+ лет опыта в менеджменте
    — глава разработки в международной IT компании с опытом разработки и выполнения R&D стратегий, построения процессов регулярного менеджмента
    — управлял и участвовал в более 30 проектах организационных изменений.
  • Ульяна Павлова
    — агентство автоматизации бизнеса Битрикс24 и технологий ИИ https://btrx24.help/
    — агентство исследований СМИ, социальных медиа и создания контента «Агентство Маркетинговых Стратегий Макс» https://agencymaks.ru/
    — помощь изменениям в организациях “Неочевидные решения” https://nr-hr.ru/
    — спикер конференций
    — автор статей в СМИ

  • Алексей Лебедев
    — консультант, сертифицированный бизнес-тренер, сооснователь ТОЛК Консалтинг
    — 8+ лет опыта в менеджменте
    — HRD с опытом построения HR отделов и процессов, аудита, выполнения HR стратегий и проведения сложных организационных изменений в IT компаниях.

Программа обучения
  • Что такое современный бизнес-консалтинг. Виды и ниши для ваших услуг
  • Конкурентоспособность на рынке услуг бизнес-консалтинга. Формула вашей экспертизы
  • Жизненный цикл вашего консалтингового проекта
  • Роли и компетенции успешного консультанта
  • Этика работы с заказчиком

Стоимость обучения

320 000 рублей


Включено: 6 модулей, материалы, поддержка экспертов

Скидки для выпускников ВШЭ и корпоративных групп

Оплата в рассрочку — без процентов

Зарегистрироваться


Режим обучения
6-8 апреля 2026
13-15 апреля 2026
Онлайн сессия
Место обучения: онлайн
13-15 мая 2026
20-22 мая 2026
Онлайн сессия
Место обучения: онлайн
15 - 19 июня 2026
Офлайн сессия
Место обучения: учебный центр подготовки руководителей Кочубей-центр
17-19 августа 2026
24-26 августа 2026
Онлайн-сессия
Место обучения: онлайн

21-23 сентября 2026
28-30 сентября 2026
Онлайн-сессия
Место обучения: онлайн

12-16 октября 2026
Офлайн сессия
Место обучения: учебный центр подготовки руководителей Кочубей-центр

Шаги для участия в программе

Зарегистрируйтесь
Перейдите по кнопке и отправьте заявку на консультацию или обучение. При желании, в комментариях в форме регистрации укажите свои вопросы
Получите консультацию
Наш менеджер перезвонит Вам, обсудит Ваши задачи, проконсультирует по шагам поступления и, если будет нужно, запишет на интервью с руководителем программы
Пройдите интервью
Именно на эту программу мы проводим интервью с 90% слушателей - когда мы не уверены, что курс отвечает Вашим задачам, или когда у Вас есть вопросы к руководителю программы
Начните учёбу в июне
Вас передадут в заботливые руки нашего менеджера по работе с клиентами, который будет помогать с документами, оплатами и отвечать на все Ваши вопросы. И вот - Вы готовы к обучению! Ждем Вас с нетерпением!

Проживание

Бронируйте номер в гостинице сразу после оформления заявки на обучение по почте evergizova@hse.ru

Консультации по телефону +7 (812) 385−95−02


Для слушателей предоставляются специальные пакетные предложения на проживание и питание в гостинице Кочубей-центра в период обучения на программе

Остались вопросы?
Оставьте свои контактные данные, и наш специалист свяжится с Вами и ответит на интересующие Вас вопросы

Контакты

Екатерина Прокопенко
Менеджер программы
Телефон: +7 812 385 95 08, +7 812 985 95 07
Email: docs@hse.ru
Документ об образовании

  • Правила приема
  • Политика конфиденциальности
  • Правовая информация