03 марта 2025 г.
ДПО В УНИВЕРСИТЕТЕ КАК БИЗНЕС:
За 3 месяца сформируйте портфель конкурентоспособных продуктов ДПО, научитесь применять эффективные инструменты проектирования, продвижения и продюсирования курсов
Повышение квалификации
ПРОДУКТОВЫЙ ПОРТФЕЛЬ,
ПРОДВИЖЕНИЕ,
ПРОДАЖИ
Введите данные
ЦЕЛИ
- научиться применять продуктовый подход в деятельности подразделений ДПО
- освоить инструменты дизайна курсов на основе принципов продюсирования, исследования потребителя образовательного продукта и запроса рынка
- получить пакет инструментов для сервисного обеспечения образовательного продута
- научиться применять шаблоны различных моделей дизайна курсов ДПО
- получить toolbox работающих инструментов продвижения открытых и корпоративных курсов дополнительного образования
- определить функционал проджекта, продюсера, маркетолога, дизайнера и методолога продуктов ДПО
КТО УЧИТСЯ НА ПРОГРАММЕ
ДЕКАНЫ, ЗАМ.ДЕКАНЫ
ДИРЕКТОРА ИНСТИТУТОВ, РАЗВИВАЮЩИХ ДПО,
ЗАМЕСТИТЕЛИ ПО ДПО ДЕКАНОВ И ДИРЕКТОРОВ
ДИРЕКТОРА ИНСТИТУТОВ, РАЗВИВАЮЩИХ ДПО,
ЗАМЕСТИТЕЛИ ПО ДПО ДЕКАНОВ И ДИРЕКТОРОВ
ОТДЕЛЫ ДПО
ПРОДЖЕКТЫ и ПРОДЮСЕРЫ ПРОГРАММ,
РАЗРАБОТЧИКИ И РУКОВОДИТЕЛИ ПРОГРАММ ДПО,
МЕНЕДЖЕРЫ И ДР.
ПРОДЖЕКТЫ и ПРОДЮСЕРЫ ПРОГРАММ,
РАЗРАБОТЧИКИ И РУКОВОДИТЕЛИ ПРОГРАММ ДПО,
МЕНЕДЖЕРЫ И ДР.
РУКОВОДИТЕЛИ
ОТДЕЛОВ ДПО, УПРАВЛЕНИЙ ДПО,
УЧРЕЖДЕНИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ОТДЕЛОВ ДПО, УПРАВЛЕНИЙ ДПО,
УЧРЕЖДЕНИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Продолжительность:
136 ч. общей трудоемкости/
54 ч. контактной работы
54 ч. контактной работы
Формат проведения:
Итоговый документ:
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ *
* выдаётся при условии наличия у слушателя диплома о высшем или среднем профессиональном образовании
Результат:
- toolbox ("чемодан инструментов") проектирования портфеля, сервисной поддержки, дизайна и продвижения продуктов ДПО
- инструменты повышения конкурентоспособности продуктов ДПО в условиях реализации в образовательном учреждении
- модель реализации функционала проджекта, дизайнера, методолога, продюсера продуктов ДПО
2 онлайн-модуля
03-05 февраля 2025 г. (зум),
апрель 2025 г. (асинхрон, платформа iSpring)
1 офлайн-модуль
май 2025 г. (Кочубей-центр НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург, Пушкин)
03-05 февраля 2025 г. (зум),
апрель 2025 г. (асинхрон, платформа iSpring)
1 офлайн-модуль
май 2025 г. (Кочубей-центр НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург, Пушкин)
ЭКСПЕРТЫ
- предприниматель в области образовательного бизнеса
- действующий продюсер экспертов оффлайн/онлайн
- трекер по работе с экспертами
- основатель программы «Быстрые деньги»
Наталья вячеславовна
ГУЛЯНСКАЯ
ГУЛЯНСКАЯ
- руководитель ДПО платформы ИТМО/Онлайн
- научный сотрудник в области образования
- помощник первого проректора по вопросам ДПО
- 10 лет работы в малом и среднем бизнесе
Тимофей Попов
- начальник отдела образовательных программ и технологий, Учебный центр подготовки руководителей (Кочубей-центр) НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, к.филос.н., доцент
- руководитель программ повышения квалификации «Руководитель образовательной программы»
Зоя Валерьевна
АПЕВАЛОВА
АПЕВАЛОВА
- главный эксперт Института дополнительного образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург,
- руководитель программы проф.переподготовки "Стратегический маркетинг"
- опыт в маркетинге ДПО более 10 лет
- основатель лаборатории образовательных продуктов "МетодLab"
- кандидат педагогических наук, преподаватель НИУ ВШЭ
- сертифицированный бизнес-трекер
- кандидат экономических наук
- руководитель консалтингового агентства «Университеты и маркетинг»
- практикующий консультант в области маркетинга и брендинга университетов: реализовано более 20 проектов для российских университетов
ОЛЬГА АРКАДЬЕВНА БАКУМЕНКО
АНАСТАСИЯ александровна
СЕРБИНОВА
СЕРБИНОВА
ВАРВАРА АНДРЕЕВНА
ЕГОРОВА
ЕГОРОВА
Елена Сергеевна
МОИСЕЕВА
МОИСЕЕВА
- руководитель отдела корпоративного обучения ИДПО НИУ ВШЭ- Санкт-Петербург
- практик в сфере маркетинга и продаж
- более 10 лет опыта работы в международных компаниях и около 15 лет опыта работы в системе высшего образования, включая вуз международного уровня
- эксперт отдела образовательных программ и технологий
- проджект-менеджер программ дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
ирина борисовна
трофимова
трофимова
- начальник отдела маркетинга Операционного управления ДПО НИУ ВШЭ
Наталия Валерьевна БЛИЗОРУКОВА
НАТАЛИЯ
БЛИЗОРУКОВА
- начальник отдела маркетинга Операционного управления ДПО НИУ ВШЭ
ЕЛЕНА
МОИСЕЕВА
- руководитель отдела корпоративного обучения ИДПО НИУ ВШЭ- Санкт-Петербург
- практик в сфере маркетинга и продаж
- более 10 лет опыта работы в международных компаниях и около 15 лет опыта работы в системе высшего образования, включая вуз международного уровня
ВАРВАРА
ЕГОРОВА
- основатель лаборатории образовательных продуктов "МетодLab"
- кандидат педагогических наук, преподаватель НИУ ВШЭ
- сертифицированный бизнес-трекер
ТИМОФЕЙ
ПОПОВ
- руководитель ДПО платформы ИТМО/Онлайн
- научный сотрудник в области образования
- помощник первого проректора по вопросам ДПО
- 10 лет работы в малом и среднем бизнесе
ИРИНА
ТРОФИМОВА
- эксперт отдела образовательных программ и технологий
- проджект-менеджер программ дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
НАТАЛЬЯ
ГУЛЯНСКАЯ
- предприниматель в области образовательного бизнеса
- действующий продюсер экспертов оффлайн/онлайн
- трекер по работе с экспертами
- основатель программы «Быстрые деньги»
ЗОЯ
АПЕВАЛОВА
- начальник отдела образовательных программ и технологий Учебного центра подготовки руководителей НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, кандидат философских наук, доцент
- руководитель ОП, бакалавриат: "Проектный менеджмент" и "Управление фармацевтическими и биотехнологическими предприятиями" (2010-2017, РГПУ)
ЯН
СОБОЛЕВСКИЙ
- ведущий специалист по цифровым сервисам отдела дополнительного образования и организации онлайн обучения Южного федерального университета
АЛЕВТИНА
МОЖАРОВСКАЯ
- руководитель института ДПО ФГБОУ ВО ФГБОУ ВО "МГТУ "СТАНКИН"
- практик в сфере управления человеческим капиталом
- более 20 лет опыта работы бизнесе (консалтинг) и более 30 лет опыта работы в системе высшего образования
ЛЕОНИД
МИНАКОВ
- начальник отдела учебно-методической работы Института мозга человека им. Н.П. Бехтеревой Российской академии наук
- практик корпоративного образования
- более 15 лет экспертизы в обучении взрослых
- автор телеграм-канала "Заведующий аспирантурой"
- автор образовательной программы подготовки руководителей подразделений аспирантуры
ПРОГРАММА ПОЗВОЛИТ
- развить "продуктовое" и "сервисное" мышление у руководителей и специалистов системы ДПО
- составить пул инструментов исследований потребителя и рынка
- развить навыки дизайна образовательных продуктов на основе изучения запроса рынка
- освоить инструменты привлечения корпоративных клиентов
- отработать навыки управления единым процессом "исследование запроса->дизайн программы->сервис, продюсирование, продвижение и продажи"
- использовать шаблоны для определения функционала сотрудников ДПО как бизнес-подразделения и эффективной сервисной структуры
ОТЗЫВЫ
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
- Интерактивная лекция. Основные функции и цели образовательного учреждения в области ДПО. «Стратегия голубого океана» и ее реализация в сфере ДПО - практикум.
- Воплощение системы «маркетинг-дизайн продукта-сервис-продажи-повторные продажи» в условиях образовательного учреждения. Что такое продуктовое и предпринимательское мышление руководителя ДПО и как их развивать.
- Нетворкинг онлайн-сессия. ДПО как бизнес: логика создания продукта. Как и чему мы учимся у онлайн-школ - практикум.
- Практикум: технология аудита портфеля продуктов. Виды продуктов и продуктовых портфелей подразделений ДПО: кейсы отечественных образовательных учреждений.
- Типы оргструктур и функционал структурного подразделения, реализующего программы ДПО.
- Чек-листы компетенций сотрудников подразделения ДПО, выполняющих обязанности проджекта, продюсера, маркетолога, методолога и методиста.
- Шаблон организации бизнес-процессов и диаграмма Ганта на службе планирования работ по созданию, реализации и сервису продукту ДПО
- Система маркетинга ДПО. Кейс Института дополнительного образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
- Маркетинговые исследования в системе ДПО: теория и практика для специалистов и руководителей.
- Методический бизнес-тренинг «Как систематизировать маркетинг, дизайн и продажи в условиях образовательного учреждения»? Элементы системы продвижения продуктов ДПО.
- Маркетинговая аналитика на службе задач продвижения продуктов ДПО. Роли сотрудников, выполняющих функции менеджеров по продажам, в маркетинговых исследованиях.
- Основы продюсирования: почему образовательные продукты инфобизнеса продаются успешнее, чем продукты университетов. Как вписать продюсирование в функционал отдела ДПО.
- Инструменты анализа целевой аудитории: практикум по готовым шаблонам и методикам. Кейс НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург и ИТМО.
- Определение доли рынка ДПО образовательного учреждения: практикум.
- Роль бизнес-планирования в деятельности подразделений, занятых в реализации программ ДПО: кейс Учебного центра подготовки руководителей ВШЭ-Санкт-Петербург.
- Виды площадок для позиционирования продуктов ДПО. Формирование плана позиционирования. Выход за пределы «классического ДПО» на основе модели «шести путей».
- Управление коммуникациями с клиентами и проектирование карточки контакта.
- Технологии повышения конкурентоспособности продуктов ДПО: кейсы участников обучения.
- Эксперты как источник клиентов и клиенты источник новых идей.
- Как включить "сарафанное радио" в продвижении услуг ДПО.
- Значение клиентского сервиса в работе по реализации программ.
- Шаблоны отзывов, опросов и структура глубинных интервью целевой аудитории.
- Модели дизайна продуктов ДПО: командная практика работы с шаблонами, выстраивающими логику проектирования программ.
- Проектно-аналитическая сессия: функционал руководителя программы ДПО: обязательные и вариативные элементы.
- Проектно-аналитическая сессия: разработка регламента работы проджекта и продюсера курсов.
- Нетворкинг-сессия: Зачем нужны методологи и маркетологи в системе ДПО.
- Организация работы с корпоративными клиентами, шаблон определения профиля целевой аудитории в корпоративном секторе: кейс ИДПО НИК ВШЭ -Санкт-Петербург.
- Чек-лист "Что нужно знать о корпоративном клиенте и как исследовать его запрос": командная проектная работа и групповая дискуссия.
- Значение "постпордакшена" в сервисе клиентов услуг доп.образования: встраивание в Customer Journey Map и проектирование постпрограммного сервиса.
- Нетворкинг-сессия: как связаны продажи и система управления продвижением продуктов ДПО.
- Практикум проектирования MVP в условиях нормативных ограничений. Почему необходимо уметь тестировать MVP продуктов ДПО.
- Матрица продуктового портфеля ДПО образовательного учреждения: проектный хакатон, защита проектов и экспертная сессия.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Эксперты - сотрудники систем ДПО ведущих университетов и компаний образовательного бизнеса
Апробация прикладных инструментов во время обучения
Профессиональный нетворкинг на программе позволяет инициировать новые проекты сотрудничества
Практические кейсы развития системы ДПО отечественных вузов
Практикум на доске Miro (требуется предварительная регистрация слушателей на miro.com)
Офлайн-модуль проходит в Царском селе, рядом с Екатерининским дворцом и парком
Апробация прикладных инструментов во время обучения
Профессиональный нетворкинг на программе позволяет инициировать новые проекты сотрудничества
Практические кейсы развития системы ДПО отечественных вузов
Практикум на доске Miro (требуется предварительная регистрация слушателей на miro.com)
Офлайн-модуль проходит в Царском селе, рядом с Екатерининским дворцом и парком
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММЫ
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
96 500 рублей
Скидка 15% при обучении от 4 человек
Скидка 10% при обучении по рекомендации
96 500 рублей
Скидка 15% при обучении от 4 человек
Скидка 10% при обучении по рекомендации
Бронируйте сразу после оформления заявки на обучение по почте evergizova@hse.ru
Консультации по телефону
+7(812)385-95-02
На период офлайн модуля для слушателей предоставляются специальные пакетные предложения на проживание и питание в гостинице Кочубей-центра. В пакет входит проживание, трехразовое питание в ресторане Центра, а также кофе-брейки.
Консультации по телефону
+7(812)385-95-02
На период офлайн модуля для слушателей предоставляются специальные пакетные предложения на проживание и питание в гостинице Кочубей-центра. В пакет входит проживание, трехразовое питание в ресторане Центра, а также кофе-брейки.
ПРОЖИВАНИЕ
Условия размещения:
заезд с 15:00 накануне начала программы
выезд до 12:00 в день окончания программы
Количество номеров пакетного предложения ограничено!
заезд с 15:00 накануне начала программы
выезд до 12:00 в день окончания программы
Количество номеров пакетного предложения ограничено!
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СВОЕ УЧАСТИЕ
Для того, чтобы стать участником, нажмите на кнопку ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ на данной странице.
После заполнения формы на указанную при регистрации почту будут высланы подтверждение и инструкции по оплате, которые также можно найти по кнопкам ниже. Не забудьте проверить папку СПАМ.
Со всеми слушателями, регистрирующимися на программу, мы проводим интервью, чтобы определить ожидания от курса. Наши менеджеры свяжутся с Вами!
В случае возникновения вопросов по обучению свяжитесь со специалистом центра по телефону +7(812)385-95-08, +7(812)385-95-07 или по почте docs@hse.ru
После заполнения формы на указанную при регистрации почту будут высланы подтверждение и инструкции по оплате, которые также можно найти по кнопкам ниже. Не забудьте проверить папку СПАМ.
Со всеми слушателями, регистрирующимися на программу, мы проводим интервью, чтобы определить ожидания от курса. Наши менеджеры свяжутся с Вами!
В случае возникновения вопросов по обучению свяжитесь со специалистом центра по телефону +7(812)385-95-08, +7(812)385-95-07 или по почте docs@hse.ru
НОВОСТИ