2024 года
сформировать финансовую и организационную модель подразделения ДПО, работающего на основе самоокупаемости и целевых показателей результативности
использовать инструменты дизайна курсов на основе принципов продюсирования, исследования потребителя образовательного продукта и запроса рынка
адаптировать toolbox работающих инструментов сервиса образовательных продуктов к условиям вашего университета
задействовать шаблоны различных моделей дизайна открытых и корпоративных курсов ДПО
применять продуктовый и бизнес- подход в деятельности подразделений ДПО
определять функционал проджекта, продюсера, маркетолога, дизайнера и методолога продуктов ДПО
Как и всегда, в программе: культурные мероприятия, дружественные встречи по обмену опытом и нетворкинг с коллегами подразделений ДПО университетов Санкт-Петербурга.
— деканы, директора институтов ДПО, заместители деканов по ДПО
— отделы ДПО: проджекты и продюсеры программ,
разработчики и руководители программ ДПО,
менеджеры и др.
Встречи с коллегами в университетах Санкт-Петербурга
2 онлайн-модуля,
1 офлайн-модуль*
* при запросе от большого количества обучающихся, формат "офлайновых" модулей может быть изменен на онлайн - сообщайте о ваших пожеланиях нашим менеджерам
** выдаётся при условии наличия у слушателя диплома о высшем
или среднем образовании
- toolbox ("чемодан инструментов") проектирования портфеля, дизайна и продвижения продуктов ДПО
- инструменты повышения конкурентоспособности продуктов ДПО
- модель реализации функционала проджекта, дизайнера, методолога, продюсера
Эксперты - сотрудники систем ДПО ведущих университетов и компаний образовательного бизнеса
Апробация прикладных инструментов во время обучения
Профессиональный нетворкинг на программе позволяет инициировать новые проекты сотрудничества
Практические кейсы развития системы ДПО отечественных вузов
Практикум на доске Miro (требуется предварительная регистрация слушателей на miro.com)- Офлайн-модуль проходит в Царском селе, рядом с Екатерининским дворцом и парком
- развить "продуктовое" и "сервисное" мышление у руководителей и специалистов системы ДПО
- составить пул инструментов исследований потребителя и рынка
- развить навыки дизайна образовательных продуктов на основе изучения запроса рынка
- освоить инструменты привлечения корпоративных клиентов
- отработать навыки управления единым процессом "исследование запроса->дизайн программы->сервис, продюсирование, продвижение и продажи"
- использовать шаблоны для определения функционала сотрудников ДПО как бизнес-подразделения и эффективной сервисной структуры
Наталия Близорукова
- начальник отдела маркетинга Операционного управления ДПО НИУ ВШЭ
Варвара Егорова
- основатель лаборатории образовательных продуктов "МетодLab"
- кандидат педагогических наук, преподаватель НИУ ВШЭ
- сертифицированный бизнес-трекер
Ирина Трофимова
- эксперт отдела образовательных программ и технологий
- проджект-менеджер программ дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
Наталия Гулянская
- предприниматель в области образовательного бизнеса
- действующий продюсер экспертов оффлайн/онлайн
- трекер по работе с экспертами
- основатель программы «Быстрые деньги»
Зоя Апевалова
- начальник отдела образовательных программ и технологий Учебного центра подготовки руководителей НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, кандидат философских наук, доцент
- руководитель программ ПК «Руководитель образовательной программы» и ПП «Руководитель современного университета» и др.
Леонид Минаков
- начальник отдела учебно-методической работы Института мозга человека им. Н.П. Бехтеревой Российской академии наук
- практик корпоративного образования
- более 15 лет экспертизы в обучении взрослых
- автор телеграм-канала "Заведующий аспирантурой"
- автор образовательной программы подготовки руководителей подразделений аспирантуры
Тимофей Попов
- научный сотрудник в области образования
- помощник первого проректора по вопросам ДПО
- 10 лет работы в малом и среднем бизнесе
Эльвира Ребко
- директор Корпоративного университета Санкт-Петербурга, кандидат педагогических наук, доцент
- разработчик и руководитель сборных образовательных программ, эксперт в области образования
- модератор, ведущий конференциальных мероприятий и образовательных проектов
- Интерактивная лекция. Основные функции и цели образовательного учреждения в области ДПО. «Стратегия голубого океана» и ее реализация в сфере ДПО - практикум.
- Воплощение системы «маркетинг-дизайн продукта-сервис-продажи-повторные продажи» в условиях образовательного учреждения. Что такое продуктовое и предпринимательское мышление руководителя ДПО и как их развивать.
- Нетворкинг онлайн-сессия. ДПО как бизнес: логика создания продукта. Как и чему мы учимся у онлайн-школ - практикум.
- Практикум: технология аудита портфеля продуктов. Виды продуктов и продуктовых портфелей подразделений ДПО: кейсы отечественных образовательных учреждений.
- Типы оргструктур и функционал структурного подразделения, реализующего программы ДПО.
- Чек-листы компетенций сотрудников подразделения ДПО, выполняющих обязанности проджекта, продюсера, маркетолога, методолога и методиста.
- Шаблон организации бизнес-процессов и диаграмма Ганта на службе планирования работ по созданию, реализации и сервису продукту ДПО
- Система маркетинга ДПО. Кейс Института дополнительного образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
- Маркетинговые исследования в системе ДПО: теория и практика для специалистов и руководителей.
- Методический бизнес-тренинг «Как систематизировать маркетинг, дизайн и продажи в условиях образовательного учреждения»? Элементы системы продвижения продуктов ДПО.
- Маркетинговая аналитика на службе задач продвижения продуктов ДПО. Роли сотрудников, выполняющих функции менеджеров по продажам, в маркетинговых исследованиях.
- Основы продюсирования: почему образовательные продукты инфобизнеса продаются успешнее, чем продукты университетов. Как вписать продюсирование в функционал отдела ДПО.
- Инструменты анализа целевой аудитории: практикум по готовым шаблонам и методикам. Кейс НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург и ИТМО.
- Определение доли рынка ДПО образовательного учреждения: практикум.
- Роль бизнес-планирования в деятельности подразделений, занятых в реализации программ ДПО: кейс Учебного центра подготовки руководителей ВШЭ-Санкт-Петербург.
- Виды площадок для позиционирования продуктов ДПО. Формирование плана позиционирования. Выход за пределы «классического ДПО» на основе модели «шести путей».
- Управление коммуникациями с клиентами и проектирование карточки контакта.
- Технологии повышения конкурентоспособности продуктов ДПО: кейсы участников обучения.
- Эксперты как источник клиентов и клиенты источник новых идей.
- Как включить "сарафанное радио" в продвижении услуг ДПО.
- Значение клиентского сервиса в работе по реализации программ.
- Шаблоны отзывов, опросов и структура глубинных интервью целевой аудитории.
- Введение в очный модуль. Офлайн-знакомство. Тактическая сессия: продвижение и упаковка продуктов ДПО
- Упаковка онлайн-продукта. Мастер-класс
- Тактическая сессия: продвижение и упаковка продуктов ДПО
- Деловая игра “Продуктовое дополнительное профессиональное образование”
- Работа с корпоративными клиентами в системе ДПО: командный практикум
- Кейс НИУ ВШЭ: организация маркетплейса продуктов ДПО вуза, сервисы и интеграции
- ХАКАТОН по редизайну и проекту продвижения реального продукта ДПО
- Групповые и индивидуальные консультации экспертов программы
- Рефлексия: границы применимости инструментов программы. План общих задач и развитие клуба выпускников программы
Онлайн модуль.
+ Межмодульная практика (дата определяется слушателями)
Онлайн модуль (асинхрон).
+ Межмодульная практика (дата определяется слушателями)
Офлайн модуль в Учебном центре подготовки руководителей Кочубей-центр
Однодневные стажировки в ИТМО и ВШЭ.
Хакатон управленческих решений по решению кейса на основе конкретной образовательной программы.
Место обучения: Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева д.4
"Благодарю за программу!
Самый нужный опыт - получить знания, подтвержденные на практике, поделиться своими примерами, «примерить на себя» работающие инструменты, обменяться мнениями. Обсуждения продолжались и за пределами аудиторной работы, и в этом плюс Кочубей-центра, - было удобно жить и учиться в одном комплексе. Особенно хотелось бы выделить полезность темы по проектированию сайтов/лендингов продуктов ДПО. Радует, что после обучения мы все остаемся на связи: и однокурсники, и организаторы, планируем совместные проекты и дальнейшее обучение."
"Послевкусие от курса исключительно позитивное! Мы в Центре компетенций «Фотоника» до недавнего времени работали только с индустриальными партнерами. После вашего курса хотим начать делать продукты для открытого рынка. Очень понравился и хотим в ближайшее время протестировать подход пробных продаж (тестирование MVP), который обсуждали на курсе. Нетворкинг на курсе получился классный - коллеги из разных университетов, все жили и учились в одном месте, поэтому общение получилось максимально полезным."
"Относительно практической значимости курса для меня - до конца сложилась вся цепочка от создания до реализации продукта. Мне было важно понять, как можно внедрить бизнесовую модель в университете. Для нас это актуально, т.к. планируется трансформация этого направления.
Очный модуль превзошел мои ожидания, 10 баллов из 10. Тот формат обучения, который был у нас на курсе, мне видится идеальным: на офлайне – «самая соль», но предварительные онлайн (синхрон и асинхрон) нужны для подготовки к тем знаниям, которые мы получили на офлайне. Загрузил все инструменты, схемы, таблицы, доски Miro, сейчас, например, мы работаем с инструментом “карта TouchPoints”.
Рекомендовал бы этот курс для того, чтобы выйти на новый уровень в ДПО."
"Команде Кочубей-центра удалось создать очень комфортное пространство для обучения и общения и в онлайн, и в офлайн. К вам хочется возвращаться и на другие программы. Работа на курсе сложилась крайне продуктивная.
Самой полезной для меня были темы работы кросс-функциональной команды (эту идею буду продвигать), как работать с лендингами (в нашем случае это заполнение брифов, работа с формулировками), как запускать программы, начиная с концепции и пробных вебинаров, изучения обратной связи, а потом уже приступать к проектированию контента и стратегии продвижения. Из практических инструментов возьму в работу реестры построения и контроля текущих бизнес-процессов, механизмы изучения целевой аудитории."
"Мне очень понравилось, спасибо большое! На многие вещи посмотрела по-другому, есть желание творить. О результатах обязательно расскажу и напишу. Отдельное спасибо за возможность пообщаться с коллегами из Новосибирска. Формат клубной работы - классная идея, будем пробовать! Спасибо большое за организацию, своевременное предоставление материалов, раздатку, консультации, сопровождение (на время почувствовала себя студентом, окружённым заботой и желанием помочь)."
"Хочется отметить информационную насыщенность, содержательную наполненность и практическую полезность программы ПК. Интересный курс, легкая и доступная подача материала, готовность преподавателей в любое время решить и объяснить частные вопросы. Все четко, понятно и по существу. Организация на высшем уровне!"
"Программа по своему содержанию отвечает всем моим заявленным требованиям. Блоки на онлайн платформе конспектировала и даже переслушивала повторно. Наконец-то, в целом услышала о ДПО, как о бизнес-процессе!"
Отзыв о программе ПК "Продажи в системе ДПО университета: инструменты тестирования спроса и работы в CRM":
"Курс емкий, информативный, без "воды". У меня как и у многих работников образования, было ошибочное мнение, что ДПО можно выстроить по тем же принципам, что и образовательный процесс. Здесь чётко дают понять, что развитие ДПО неразрывно связано с бизнес процессами, подходами. Более того, университет делится своим непосредственным опытом, конкретными полезными инструментами продвижения и апробации образовательного продукта."
Отзыв о программе ПК "Продажи в системе ДПО университета: инструменты тестирования спроса и работы в CRM":
"Курс позволяет систематизировать знания в области продвижения и продажи программ ДПО, по новому взглянуть на проблемы организации продаж в рамках ДПО, обменяться опытом с коллегами. Программу ведет грамотный спикер с высокими компетенциями в организации продаж программ ДПО. Хочется также отметить постоянную поддержку в процессе обучения и после. Смело могу рекомендовать курс для систематизации знаний и получения новых компетенций."
Отзыв о программе ПК "Продажи в системе ДПО университета: инструменты тестирования спроса и работы в CRM":
"Курс информативный и полезный для работников сферы ДПО. Стоит отметить профессиональный подход к каждой из стадий обучения со стороны спикера. Сервис и организация программы были на высоком уровне. Хотелось бы отправить команду от университета на обучение."
- 102 ч. общей трудоемкости/54 ч. контактной работы
Смешанный (очный+офлайн) формат обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Скидки для команды из одной образовательной организации
Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева д.4
согласно инструкции
согласно инструкции
Проживание
Бронируйте сразу после оформления заявки на обучение по почте evergizova@hse.ru
Консультации по телефону
+7(812)385-95-02
Для слушателей предоставляются специальные пакетные
предложения на проживание и питание в гостинице Кочубей-центра в период обучения на программе:
Условия размещения:
заезд с 17:00 в день накануне начала программы (15 сентября 2024 г.)
выезд до 12:00 в день окончания программы (20 сентября 2024 г.)
Количество номеров пакетного предложения ограничено!
ВНИМАНИЕ!
В соответствии с Законом Санкт Петербурга от 28 июня 2023 года № 419-81 «О введении на территории Санкт Петербурга курортного сбора» на территории Санкт Петербурга с 1 апреля 2024 года взимается курортный сбор в размере 100 рублей в сутки с человека.
Лица, достигшие 18 лет, планирующие проживать в объектах размещения более 24 часов, обязаны уплачивать курортный сбор при заселении в размере 100 рублей в сутки с человека.
От уплаты курортного сбора освобождена 21 льготная категория граждан, в том числе ветераны, инвалиды 1-2 групп, студенты вузов Санкт‑Петербурга, члены многодетных семей и другие. При наличии льготы проживающим при себе необходимо иметь подлинник документа, подтверждающего наличие льготы.
Памятка туристу о курортном сборе.
О курортном сборе на портале Комитета по туризму Санкт-Петербурга.
+7 812 385 95 08
docs@hse.ru
Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева, д.4