Сформируйте универсальную креативную команду (УниКК)

«МНОГИЕ НЕ ЛЮБЯТ ПЕРЕМЕНЫ, НО ИХ ПРИДЕТСЯ ПРИНЯТЬ, ЕСЛИ АЛЬТЕРНАТИВА — КАТАСТРОФА».
Илон Маск

О ПРОГРАММЕ

Инновации, готовность к переменам, умение отвечать на вызовы времени — сейчас это

не просто способы достижения конкурентных преимуществ. Это условия выживания компании.

Авторская методика «УниКК» позволит усилить или создать с нуля креативную команду, которая станет агентом инноваций в вашей организации.

Методика объединяет фундаментальные принципы психологии творчества и этапы дизайн-мышления; основана на многолетнем практическом опыте автора по управлению креативными командами.

ДЛЯ КОГО?

Универсальная методика «УниКК» подходит для компаний, работающих в самых разных сферах.

В креативных индустриях она помогает:

четко выстроить работу творческих отделов;
оценить, каких специалистов не хватает,
и выстроить систему поиска нужных кандидатов;
эффективно и экологично управлять конфликтами.

Предприятиям и организациям, работающим
в других сферах:

позволит создать работающий «квант инноваций», который усилит консервативную структуру.

Дана Бенюмова

Приглашенный креативный директор ИПК «Платина», соучредитель BeloDesign, блогер и амбассадор творческого развития.

Автор проектов для топ-100 компаний России, лауреат конкурсов РАСО (Санкт-Петербург),
«Серебряные нити», АКМР (Москва). На протяжении 14 лет руководит творческими командами дизайн-студий, рекламных агентств и издательств.

СОДЕРЖАНИЕ АВТОРСКОЙ ПРОГРАММЫ

УниКК

1 шаг
Знакомство с этапами производственного процесса компании. Определение территории стабильности и территории инноваций. Подбор модели дизайн-мышления.
2 шаг
Тестирование, интервьюирование участников команды, определение когнитивного стиля и сильных черт каждого.
3 шаг
«Матчасть»: основы психологии творчества и принципы дизайн-мышления. Теория и практика.
4 шаг
Распределение сотрудников по этапам дизайн-мышления, объяснение ролей и функций. Теория и практика.
5 шаг
Проведение тренингов для отработки на практике моделей взаимодействия.

РЕЗУЛЬТАТ

Создание УниКК (универсальной креативной команды), которая может существовать постоянно или мобилизоваться в нужный момент для разработки идей и внедрения инновационных решений.

ПРЕИМУЩЕСТВА

ДЛЯ КОМПАНИИ

Появление агентов перемен
УниКК, которые работают постоянно или по запросу, становятся инструментом генерации и внедрения новых идей.
Сохранение агентов стабильности
Поскольку УниКК работает автономно, стабильная работа компании сохраняется. Не нужно перестраивать всю систему.
Тимбилдинг в качестве бонуса
Выстраивание креативных коммуникаций помогает тимбилдингу.
Переставая противопоставлять свой стиль мышления остальным, принимая разнообразие и осознавая его пользу, люди становятся терпимее
и с большей симпатией относятся друг к другу.
Продвижение корпоративных ценностей
Осознание преимуществ команды является мощным мотивом для того,
чтобы оставаться в найме в период «большого увольнения».

ПРЕИМУЩЕСТВА

ДЛЯ КАЖДОГО УЧАСТНИКА КОМАНДЫ

Как создаются идеи?
Знакомство с базисом психологии творчества, понимание законов, по которым работает творческое мышление.
Чем могут помочь коллеги?
Осознание значимости коллег как креативных партнеров, улучшение коммуникации.
В чем моя «суперсила»?
Осознание своей «суперсилы», возможностей собственного когнитивного стиля, векторов развития.
Как создавать идеи вместе?
Понимание законов коллективного творчества, основ и этапов дизайн-мышления и своего места в команде

А ЕЩЕ МЫ ОБСУДИМ:

Как преодолеть муки творчества?
Логика — враг креативности или наоборот?
Почему так важно найти свою «креативную пару»?
Как набрать реактивную скорость благодаря дизайн-мышлению?

А еще мы поговорим о том:
Подделывал ли Микеланджело антиквариат?
Может ли мрамор «выбирать» скульптора?
Что такое non-finito?
Где добывается лучший в мире мрамор?
И о многом-многом другом!

КЛЮЧЕВЫЕ ПОСТУЛАТЫ

АВТОРСКОЙ МЕТОДИКИ «УниКК»

Творчество —универсальная потребность
Мы придерживаемся точки зрения, что креативность — это универсальная потребность, присущая каждому из нас, хотя креативный стиль может существенно различаться.
Энергия разнообразия
Люди, близкие по духу, способны работать слаженно. Но для того, чтобы появились новые идеи, инновации, необходимо напряжение, рождаемое разнообразием. Поэтому разные когнитивные стили в креативной команде — это не просто благо, это обязательное условие.
Базовые настройки не сбиваем!
Методика основана не на трансформации личности, не на перестройке мышления, не на «развитии креативности», а на раскрытии и усилении собственного уникального креативного стиля каждого участника команды.
Творчество по алгоритму
Четкое понимание этапов творческого процесса и функций каждого из участников помогает ставить разработки на поток.

Светлана Фартушняк — куратор проекта.

Ведущий специалист ЦСОП ИНО МГПУ, магистр дополнительного образования в сфере педагогического дизайна

+7 962 082-15-30

FartushnyakSV@mgpu.ru

Back to top