РУКОВОДИТЕЛЬ КАК ЛИДЕР КОМАНДЫ
На курсе мы помогаем руководителям развивать ключевые лидерские компетенции, адаптироваться к вызовам современности и эффективно управлять командами в условиях неопределенности, внедряя инновационные подходы и цифровые инструменты
очно
Формат
повышение квалификации
Вид
3 дня
Длительность
16 - 18 апреля 2024 г.
Даты
На программе обучаются
— руководители организаций

— руководители подразделений организации

— создатели и собственники бизнеса

— сотрудники hr-направлений в компаниях
После обучения вы сможете
1


Создавать высокоэффективные команды, мотивировать сотрудников и достигать общих целей
2


Формировать долгосрочную стратегию развития компании и команды в условиях неопределенности
3


Применять эффективные техники коммуникации, позволяющие налаживать продуктивное сотрудничество
4


Использовать цифровые инструменты для повышения эффективности работы команды


5


Внедрять инновационные решения в своей деятельности
6


Использовать инструменты лидерства для продвижения личного бренда
О курсе
1
Продолжительность
28 ак. час., 3 дня
2
Формат проведения
офлайн
3
Место проведения
Санкт-Петербург, г. Пушкин
ул. Радищева д.4
4
Итоговый документ
Диплом о повышении
квалификации ВШЭ *
5
Возможна оплата в два этапа
6
Скидки для команды
из одной организации
Программа позволит
  • Эксперты — действующие руководители центров оценки качества образования столичных и ведущих региональных университетов
  • Отработка прикладных навыков анализа внутренней системы менеджмента качества вуза и образовательной программы
  • Смешанный формат обучения
  • Очный модуль в г. Пушкин, рядом с музеем-заповедником Царское Село, Екатерининским дворцом и другими достопримечательностями
  • Профессиональный нетворкинг с коллегами из других университетов
Эксперты
  • Анастасия Бударина
    — эксперт программы "Стресс-менеджмент" НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург (Кочубей-центр)
    — к.филолог.н., доцент, старший преподаватель кафедры менеджмента и экономической теории УрГАУ
    — дипломированный бизнес-коуч, руководитель по HR и маркетинговым коммуникациям более 14 лет
Программа обучения
  • Зачем руководителю лидерство
  • Модель эффективного лидерства
  • Архетипические модели и их применимость в бизнесе
  • Факторы, определяющие уровень лидерства
  • Ключевые вызовы современного лидера
Cтоимость обучения
 32 ак. час., 3 дня

 Очный (офлайн) формат обучения

 Удостоверение о повышении квалификации

 Скидки для команды из одной образовательной организации

 Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева д.4
43 500 рублей
Как организовать свое участие
шаг 1
шаг 2
Определиться с форматом участия:
шаг 4
Оформить командировку
обучаюсь ОДИН
обучаемся КОМАНДОЙ
шаг 3
шаг 3
Оформить участие
согласно инструкции
Оформить участие
согласно инструкции

Проживание

Бронируйте сразу после оформления заявки на обучение по почте evergizova@hse.ru

Консультации по телефону +7 (812) 385−95−02


Для слушателей предоставляются специальные пакетные

предложения на проживание и питание в гостинице Кочубей-центра в период обучения на программе


Уважаемые коллеги!
Планируя свой приезд на обучение, дождитесь подтверждения вашей регистрации от сотрудников Кочубей-центра. Подача заявки не гарантирует наличие места в группе.
При покупке авиа-билетов настоятельно рекомендуем выбирать возвратный тариф

Контакты







Менеджер программы
Ирина Трофимова

8 911 223 66 52
По вопросам регистрации и оформления документов

docs@hse.ru
8 812 385 95 08
8 812 985 95 07

  • Правила приема
  • Политика конфиденциальности
  • Правовая информация