• Как создать dream team и что с ней делать дальше
• Как стать лидером и идейным вдохновителем команды
• Как привлечь лучших специалистов в свою команду мечты
7 ноября- 7 декабря 2022 года
Кочубей-центр. Центр подготовки руководителей, высшая школа экономики

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КАРЬЕРА В IT-КОМПАНИЯХ И РАЗВИТИЕ SOFT SKILLS

ФОРМУЛА ИГРЫ
ЦЕЛИ
  • развитие гибких компетенций для повышения эффективности внутрикорпоративных и внутрикомандных коммуникаций, работы в команде и улучшения психологической гибкости

  • отработка навыков управления командой, повышения уровня профессиональной и психоэмоциональной гибкости, в том числе в условиях удаленной работы

  • формирование понимания ценностей и целей IТ-бизнеса, освоение технологий управления оргкультурой для работы с мотивацией, повышение вовлеченности и лояльности сотрудников

  • освоение инструментов развития команды и обучения сотрудников

  • отработка навыков управления IТ-командой в онлайн и офлайн-режиме

  • демонстрация значения soft skills для продвижения в IТ-сфере
КТО УЧИТСЯ НА ПРОГРАММЕ
Сотрудники iТ-компаний, управляющие командами: team leaders, project managers, product managers, руководители групп, команд, отделов
В РЕЗУЛЬТАТЕ:

  • получите знания в области построения динамичной карьеры в IТ-сфере
  • научитесь разговаривать с командой с "на одном языке”
  • будете понимать и разделять операционные и стратегические задачи бизнеса
  • научитесь выстраивать систему нематериальной мотивации сотрудников, управлять лояльностью и вовлеченностью команды
  • получите знания и навыки в области организации гибкой работы в разных командах (офлайн, гибрид, ремуот)

Программа дает уверенность в том, что управленческая карьера в IТ будет развиваться при условии сформированных гибких компетенций, адаптированных для работы в IТ-команде и под запросы бизнеса.
Продолжительность:
30 часов (контактные) /
68 часов (общая трудоёмкость)
Формат проведения:
О программе:
• 4 модуля
• 2 митап-сессии
• > 20-ти инструментов и упражнений на развитие soft skills
• 4 недели обучения
• оффлайн-тренинг на последней неделе обучения *
Место проведения:
Итоговый документ:

Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ **

Кочубей-центр. Центр подготовки руководителей, высшая школа экономики
* в случае набора группы из желающих пройти тренинг в онлайне - таковой будет организован
** выдаётся при условии наличия у слушателя диплома о высшем или среднем образовании
Результат:
• zoom, miro для онлайн-занятий
• СПб, ул. Союза Печатников, д. 16 (кампус НИУ ВШЭ СПб) для оффлайн-тренинга
Отработка ключевых управленческих и "мягких навыков" для успешной работы в IT-компаниях и командах **
  • кандидат педагогических наук
  • эксперт Учебного центра подготовки руководителей НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
  • руководитель проекта "SoftSkills School", победившего в Конкурсе Комитета по науке и высшей школы Санкт-Петербурга (2018)
  • доцент Герценовского педагогического университета
  • эксперт всероссийских конкурсов (Флагманы образования, Вектор качества образования и др.)
  • соавтор пособия «Тектология лидерства»
ТАТЬЯНА ЭМАНУЭЛЬ
ЭКСПЕРТЫ
ольга частова
сергей ПОЛИТЫКО
  • руководитель проектов цифровой трансформации. Компания - CEMIX. Около 10 лет в IT
  • образование - ЛГТУ. Менеджмент организации
  • автор курса Agile project management от Agile Club
  • сертификаты: PSM, PMP
  • сооснователь Agile школы - Agile-club
  • директор по привлечению талантов и организационному развитию Tango
  • Ex HR-дир международной финтех-IТ-компании
  • Ex HR-дир российской IТ-компании Слетать.ру
Марина Казанцева
  • управляющий партнер агентства K&D Training
  • Бизнес-тренер с 10-летним опытом
  • Преподаватель soft skills в Университете ИТМО
  • Эксперт всероссийских профессиональных конкурсов
  • Участник всероссийских молодежных форумов
  • Разработчик и ведущий обучающих программ по командной и личной эффективности, управлению процессами и развитию команды
  • Лучший преподаватель ИТМО 2022
  • Сооснователь мастерской игр для высшего образования ИГЛУ
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
  1. КАРЬЕРНОЕ РАЗВИТИЕ В IТ-СФЕРЕ
  • Специфика работы тимлида
  • Стили управления командами в IT-компании
  • Переход из исполнительской позиции в руководящую
  • Практикум по постановке задач: SMART(ER),BSC, OKR, HARD и др.
2. ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ, AGILE И SCRUM В РАБОТЕ IT-КОМАНД
  • Коммуникации с внутренним и внешним заказчиком
  • Почему в IT Agile побеждает Waterfall
  • Коммуникации в организации работы дистанционных команд
  • Практика методологии Scrum в работе IT-команд
  • Коллективная ответственность
  • Медийные коммуникации и развитие бренда сотрудника
3. IT-КОМАНДА И РАБОТА С СОТРУДНИКАМИ
  • Выявление системы потребностей сотрудников для работы с мотивацией, вовлеченностью, лояльностью к бизнесу
- эффективный найм/ экологичное увольнение с позиций тимлида
- тайм-менеджмент и результативность, риски тайм-менеджмента
4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИСТАНЦИОННОГО ФОРМАТА РАБОТЫ IT-КОМПАНИИ
  • Построение эффективной культуры команды
  • Искусство делегирования и формы контроля
  • Выстраивание обратной связи с сотрудниками
  • Классика мотивации и гибкость в создании системы поощрения/наказания
  • Переход от личной к командной эффективности
5. PERFORMANCE REVIEW И РАЗВИТИЕ SOFT SKILLS
  • Ценности компании и карьера в IT
  • Гибкость, рефлексия и осознанность - параметры измерения при найме сотрудников
  • Зачем оценивать и как развивать вовлеченность и лояльность
  • Культурная, гендерная и возрастная специфика и ее учет в управлении IT-компанией
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
07 НОЯБРЯ - 07 ДЕКАБРЯ 2022 года
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ из менеджмента и психологии для успешного управления не только бизнес-процессами, но и людьми

РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ для отработки навыков

ЧЕК-ЛИСТЫ для работы с командами

МАСТЕР-КЛАССЫ от топ-менеджеров IT индустрии

ВИЗУАЛЫ с теорией по всем блокам обучения

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ по вашим собственным управленческим кейсам
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ


59 000 рублей
Made on
Tilda