Высшая школа экономики

UNISCRUM: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В КОНТЕКСТЕ ТРЕБОВАНИЙ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ

Изучим современные инструменты управления проектами и научимся внедрять их в условиях университета

смешанный

Формат

повышение квалификации

Вид

2 недели

Длительность

16 мая 2025 г.

Дата старта

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ (КОЧУБЕЙ-ЦЕНТР) НИУ ВШЭ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

На программе обучаются

— ТОП-менеджмент университета

— Руководители линейных подразделений

— Инициаторы и руководители проектов

О курсе

Продолжительность

3 з.е./102 ак. час., 2 недели

Формат проведения

Смешанный:
1 офлайн-модуль
1 онлайн-модуль + ассинхрон

Место проведения

Онлайн: Zoom, Webinar, iSpring
Офлайн: Санкт-Петербург, г. Пушкин
ул. Радищева д.4

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации ВШЭ *

Возможна оплата в два этапа

Скидки для команды из одной образовательной организации

Программа позволит

Сформировать ключевые навыки управления проектами - от и идеи до реализации.
Освоить прикладные инструменты проектного менеджмента и планирования проектной деятельности
Научиться внедрять и использовать шаблоны и фреймворки для управление проектами
Реализовать управление удаленной командой университета при участии внешних стейкхолдеров
Разработать дорожную карту управления проектом в условиях университета

Преимущества курса

Эксперты-практики
Знакомство с передовым опытом университетов Санкт-Петербурга
Оптимальное сочетание теории и практики, возможность получить обратную связь от экспертов
Работа в шаблонах с реальными инструментами проектного менеджмента
Чат поддержки с кураторами
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца после успешного прохождения защиты итогового проекта

Освойте навыки управления проектами от создания команды до презентации результатов

Слушатели, успешно освоившие программу, получат знания и инструменты для внедрения системы управления проектами в своем университете

ХОЧУ ПОПРОБОВАТЬ

Эксперты

Зоя Апевалова

— начальник отдела образовательных программ и технологий Учебного центра подготовки руководителей НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, кандидат философских наук, доцент
Александр Сенько

— главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, MBA, PMP, бизнес-тренер, сертифицированный Lean-коуч
— руководитель программы ПК "Agile-Coach/Тренер по гибким технологиям"
— руководитель проектами в компаниях: Морской порт СПб, Невский завод (РЭП-холдинг), группа компаний «Ангелина», Ленгипротранс
Николай Сбитнев

— бизнес-тренер и консультант по управлению производством
— кандидат технических наук
— эксперт по производственным системам и процессам, оргразвитию и инновациям
— фасилитатор групповых сессий в онлайн-
и офлайн-форматах
— директор Центра стратегических исследований ФГБОУ ВО Уральский ГАУ
Татьяна Эмануэль

— эксперт программ НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, Учебного центра подготовки руководителей (Кочубей-центр)
— мастер интенсивных технологий обучения
— доцент РГГМУ, РГПУ им А.И.Герцена, канд.пед.н.
— соавтор пособия «Тектология лидерства», методист и разработчик образовательных программ
— проведение тренингов в компаниях: ООО Интокс, ГК Эвентус,
Хеликс

Программа обучения

Понятие и виды проектного менеджмента. Роль и области применения проектного подхода в управлении университетами. Практикум по дорожным картам
Продуктовые проекты и проекты, ориентированные на результат. Команда проекта и карты оценки стейкхолдеров проекта
Основы риск-менеджмента в управлении проектами

Режим обучения

16, 23, 24 мая 2025

Онлайн-модуль. Занятия на платформе zoom, МТС линк
Место обучения: онлайн

26 — 28 мая 2025

Офлайн сессия в Учебном центре подготовки руководителей Кочубей-центр
Место обучения: г. Пушкин, ул. Радищева д.4

Cтоимость обучения

102 ак. час., 2 модуля

Очный (офлайн) формат обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Скидки для команды из одной образовательной организации

Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева д.4